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6月12日，四川海蓉藥業(yè)有限公司2026年中述職會議在公司蓉藥廳成功召開。會議旨在全面復盤上半年工作成效，深入剖析存在問題，明確下半年奮進方向。各部門負責人及員工代表參加會議，廠長秦真程出席會議并作重要指示。
述職匯報環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備工程、國際化、CMO、采購及各職能部門負責人等各部門負責人依次登臺，全面復盤2026年上半年工作的亮點與落地舉措，系統(tǒng)闡述下半年重點工作布局與實施規(guī)劃。
2026年上半年，面對醫(yī)藥行業(yè)政策調(diào)整與市場競爭加劇的多重挑戰(zhàn)，全體同仁凝心聚力、攻堅克難，各部門工作提質(zhì)增效、多點突破。公司持續(xù)強化全過程質(zhì)量管控，推動管理體系化、流程標準化建設，各職能部門主動擔當、創(chuàng)新作為，不斷優(yōu)化工作方法、提升運營效率，強化內(nèi)部深度聯(lián)動與高效協(xié)同，以更專業(yè)的管控、更有力的支撐、更優(yōu)質(zhì)的服務，為公司生產(chǎn)經(jīng)營筑牢管理根基、注入發(fā)展動能。
海蓉藥業(yè)工廠長秦真程在作總結(jié)指示時強調(diào)，要堅守生存底線，以創(chuàng)新驅(qū)動改革。聚焦公司經(jīng)營目標，對內(nèi)扎扎實實做好基礎工作，穩(wěn)固盈利基本盤；對外以破壞性思維推動創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)、主動求變。他指出，2026年已過半，各部門的核心工作目標必須樹立“勇奪第一”的決心，以“主動”二字破解發(fā)展難題。
秦廠長還對管理干部提出四點要求：一是強化前瞻預判，增強風險意識，將管控關口前移，提前識別和化解潛在問題。二是主動求變、苦練內(nèi)功，持續(xù)打造有效的管理手段，主動對標行業(yè)先進，在比較中找差距、在改進中提水平。三是敢于亮劍、刀刃向內(nèi)，勇于暴露問題，不回避、不遮掩，做實干型干部，確保工作路徑清晰、責任到人。四是加快人才培養(yǎng)，推動骨干獨當一面，壓擔子、給舞臺，讓有能力、有擔當?shù)娜瞬旁趯嵺`中快速成長。
本次會議明確了海蓉藥業(yè)下一階段的戰(zhàn)略方向與行動共識。公司將繼續(xù)堅定不移貫徹集團“藥、醫(yī)、養(yǎng)、食、游”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“中藥現(xiàn)代化、化藥國際化”雙輪驅(qū)動，加快國際化步伐，積極拓展海外市場，全面踐行“人人都是質(zhì)量品牌的守護者，人人都是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者”。下半年，海蓉全員上下將以“勇奪第一”的決心和“主動破難”的擔當，奮力打贏下半年攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)集團“做中國領先、世界一流的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團”的愿景貢獻海蓉力量！